7月18-19日，綜合板塊首次核心管理者會議在沈陽豐美生物技術有限公司如期舉行。

“居安思危明思路，搶抓機遇謀發(fā)展”是本次會議主題。2021年初在綜合板塊總裁劉志勇的帶領下，明確了綜合板塊生物技術領域和養(yǎng)殖設備領域的戰(zhàn)略目標和實施方案，2021上半年全體管理者腳踏實地，總結復盤，更希望在下半年乃至未來2022年，搶抓機遇，迎來綜合板塊大發(fā)展。

兩天的日程安排，既有文化的盛宴又有管理的真諦，還有工作的總結和計劃，更有集團領導對綜合板塊管理者的鼓勵和指導、要求和希冀。

企業(yè)文化是無形的力量和推手，貫穿經(jīng)營中的每個角落，會議特別邀請負責禾豐文化宣貫經(jīng)理苗艷分享《文化的力量》，讓大家深刻體會到文化可以凝聚團隊，文化可以讓企業(yè)基業(yè)長青。

當我們面臨的工作環(huán)境越來越年輕、碎片、充滿變化和迭代，面臨的問題也越來越復雜，凡是高手都喜歡化繁為簡，如何做到簡單高效？會議特別邀請集團首席人才官、董秘趙文馨分享《高效能人士七習慣》。

盤點過去，謀劃未來，生物技術領域功能性添加劑、動物健康產(chǎn)品、生物飼料三條產(chǎn)品線負責人以及養(yǎng)殖設備領域各公司總經(jīng)理分別進行了工作匯報，明確的組織架構和崗位職責，更便于內(nèi)部數(shù)據(jù)的對標，更加快速發(fā)現(xiàn)問題并分析原因，金衛(wèi)東董事長和劉志勇總裁的點評更是指出了問題關鍵，特別鼓勵養(yǎng)殖設備領域應更大膽經(jīng)營，抓住機遇，要主動積極，有動力，有規(guī)劃，擴大發(fā)展平臺。

劉志勇總裁進行了綜合板塊工作總結和部署，上半年無論是生物外銷，還是養(yǎng)殖設備，雙領域、銷量和利潤雙增長。下半年，生物技術居安思危明思路，時刻不忘一心一億，由你由我。養(yǎng)殖設備搶抓機遇謀發(fā)展，不斷推動創(chuàng)立研究院，早日實現(xiàn)股改上市。 

本次會議特別邀請金衛(wèi)東董事長進行企業(yè)文化分享。不變的企業(yè)宗旨，核心價值觀和經(jīng)營文化，在金總的口中娓娓道來，指導我們?nèi)绾胃玫嫩`行并傳承企業(yè)文化，要求我們面對挑戰(zhàn)，要做全面發(fā)展、高度敬業(yè)，有知識、有見識、有膽識和有能力、有動力、有定力的領導者。

兩天的會議信息量很大，挑戰(zhàn)更大，全體綜合板塊核心管理者感謝集團對綜合板塊工作的肯定和鼓勵，我們定滿腔斗志，不負所托，為早日實現(xiàn)中國最優(yōu)秀的功能性添加劑、生物飼料研發(fā)、生產(chǎn)商，成為產(chǎn)品標準化、服務專業(yè)化、市場全球化的中國前五位的養(yǎng)殖設備公司努力拼搏，為禾豐股份早日實現(xiàn)千億禾豐的宏偉目標貢獻力量。

——綜合板塊人力資源總監(jiān) 張拓